Όλο και περισσότερες εταιρείες αποκηρύττουν την εξ αποστάσεως εργασία, η οποία υιοθετήθηκε από πολλούς εργαζόμενους ακόμα και μετά την λήξη της καραντίνας.
Η τηλεργασία όπως και το υβριδικό μοντέλο εργασίας κέρδιζαν όλο και περισσότερο έδαφος τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο πλέον φαίνεται οι συνθήκες να έχουν αλλάξει και οι εργοδότες να ζητούν την επιστροφή των εργαζομένων στο γραφείο.
Την περασμένη εβδομάδα, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Amazon Andy Jassy είπε στους εταιρικούς υπαλλήλους ότι θα πρέπει να βρίσκονται στο γραφείο πέντε ημέρες την εβδομάδα ξεκινώντας από τον Ιανουάριο, σε σύγκριση με την προηγούμενη πολιτική τριών ημερών. Αυτό είναι μέρος της προσπάθειας της εταιρείας να επιστρέψει στο πώς ήταν τα πράγματα πριν από την πανδημία του κοροναϊού.
Η Citigroup, η HSBC, η Barclays, η JPMorgan και η Goldman Sachs είναι όλες μεταξύ των εταιρειών που έχουν αναθέσει σε ορισμένους εργαζόμενους να επιστρέψουν στο χώρο εργασίας πέντε ημέρες την εβδομάδα.
Το γραφείο δεν έχει πεθάνει. Αλλά για ορισμένους ειδικούς, η εξ αποστάσεως εργασία προτιμάται. Αν μη τι άλλο, θα γίνει κάτι περισσότερο από ένα προνόμιο.
Η εξ αποστάσεως εργασία ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Για την Kate Palmer, τη διευθύντρια υπηρεσιών απασχόλησης σε εταιρεία παροχής υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού, εργατικού δικαίου και υπηρεσιών υγείας και ασφάλειας, εάν οι εντολές επιστροφής στο γραφείο γίνουν ακόμη πιο συνηθισμένες, οι εταιρείες που συνεχίζουν να προσφέρουν ευέλικτα πρότυπα εργασίας θα αρχίσουν να πραγματικά τους ωθούν να προσλάβουν νέο προσωπικό.
«Υπάρχει ένας μεγάλος αγώνας για ταλέντο εκεί έξω», είπε στο Business Insider, προσθέτοντας ότι «η προσέλκυση ταλέντων σε μια επιχείρηση είναι δύσκολη αυτές τις μέρες».
Φαίνεται πως η τηλεργασία και η υβριδική εργασία κάνουν μια επιχείρηση να ξεχωρίζει.
Τώρα που οι εργοδότες υψηλού προφίλ όπως η Amazon αρχίζουν να αντιστρέφουν αυτόν τον κανόνα, η ευέλικτη εργασία θα γίνει και πάλι σημαντικό μέρος της διαδικασίας πρόσληψης για εταιρείες που την τηρούν.
Πώς μπορεί να επηρεάσει τις προσλήψεις
Η εμπειρία εργασίας από το σπίτι είναι διαφορετική για τον καθένα.
Μερικοί νιώθουν απομονωμένοι από τους συναδέλφους τους και δεν μπορούν να προσαρμοστούν στην διαδικτυακή επικοινωνία. Ένας εργαζόμενος σε τηλεργασία σε startup τεχνολογίας είπε στο παρελθόν στο BI ότι τελικά παράτησαν τη δουλειά τους επειδή ένιωθαν λιγότερο συνδεδεμένοι με την εταιρεία τους, έχοντας χάσει την εμπιστοσύνη του να είναι στο γραφείο.
Για άλλους, η υβριδική εργασία έχει αλλάξει το παιχνίδι και δεν μπορούν να δουν τον εαυτό τους να γυρίσουν πίσω. Πολλοί αναφέρουν ότι είναι πιο παραγωγικοί και είναι ευγνώμονες για τα χρήματα που εξοικονομούνται από τα έξοδα στις μεταφορές, τα γεύματα εργασίας και, σε ορισμένες περιπτώσεις, ακόμη και το ενοίκιο.
Ο Wheatley είπε ότι ορισμένοι εργοδότες θα αρχίσουν να επιστρέφουν στις συνήθειες εργασίας πριν από τον COVID-19, προσπαθώντας να αναπαράγουν αυτό που ήταν το γραφείο στο παρελθόν. Αντίθετα, άλλες εταιρείες θα συνεχίσουν να ενστερνίζονται τα πλεονεκτήματα της ευέλικτης εργασίας.
«Πιστεύω ότι υπάρχουν πολλά οφέλη από τη διατήρηση αυτής της ώθησης για απομακρυσμένη και υβριδική εργασία», είπε, προσθέτοντας ότι μπορεί να αρχίσουμε να βλέπουμε αύξηση των ατόμων που υποβάλλουν αιτήσεις για εταιρείες που προσφέρουν αυτές τις επιλογές.εξ αποστα
