Για το μέλλον της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας, τον κομβικό ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού και της μετεκπαίδευσής του στην τεχνητή νοημοσύνη, καθώς για την επαναβιομηχάνιση της Ελλάδας μίλησε ο πρόεδρος του EFA Group και CEO του THEON Κρίστιαν Χατζημηνάς στους δημοσιογράφους Χρήστο Κολώνα και Αλεξάνδρα Φωτάκη στο πλαίσιο του OT FORUM στην 90η ΔΕΘ.
«Επειδή το ανθρώπινο δυναιμό μετράει πολύ σε ένα περιβάλλον με καινούργιες τεχνολογίες, στην Ελλάδα έχουμε ένα φυσικό πλεονέκτημα, γιατί έχουμε άξιες και άξιους μηχανικούς», δήλωσε ο Κρίστιαν Χατζημηνάς.
Όπως τόνισε, οι εταιρείες πρέπει να οργανωθούν καλύτερα και να πάρουν ως έναυσμα την νέα πολιτική της κυβέρνησης, όπου δίνονται ευκαιρίες στην ελληνική αμυντική βιομηχανία να αναπτυχθεί περισσότερο, π.χ. μέσω του ΕΛΚΑΚ.
Σε ερώτηση αναφορικά με το αν η Ελλάδα καθίσταται παραγωγός και όχι μόνον πελάτης ή υπερεργολάβος, ο κ. Χατζημηνάς απάντησε ότι με το 25% έχει επέλθει μία «κοσμογονική αλλαγή», αφού πλέον το κράτος μπορεί να προσδιορίσει πριν την ανάληψη του έργου την ελληνική προστιθέμενη αξία. Έτσι, με την κατεύθυνση αυτή τα «κλειδιά», όπως ανέφερε, περνάνε σε ελληνικά χέρια.
Αν και παλιότερα, επειδή κάποιες προμήθειες έπρεπε να γίνουν γρήγορα, η δημόσια διοίκηση δεν μπορούσε να ασκήσει τις δέουσες πιέσεις. Σήμερα το τοπίο έχει αλλάξει. Όπως είπε, αν η Ελλάδα αρχίσει διαπραγματεύσεις με ξένον προμηθευτή, που θα ήθελε να κρατήσει τα «κλειδιά», η πρώτη αντίδραση θα ήταν αρνητική. «Όταν μια εταιρεία δει ότι θα χάσει μία μεγάλη προμήθεια και η ελληνική κυβέρνηση εννοεί το ‘όχι’, τότε οι ξένες εταιρείες αναγκάζονται να συνεργαστούν».
Το στοίχημα των επενδύσεων
Όσον αφορά τη δυνατότητα επενδύσεων από τις ελληνικές εταιρείες, ο Κρίστιαν Χατζημηνάς επεσήμανε ότι λίγες είναι οι εταιρείες που πέρνουν ρίσκα και κάνουν τις επενδύσεις που χρειάζεται.
Απαντώντας έπειτα σε ερώτηση σχετικά με τις εταιρείες «κελύφη», ο CEO του THEON είπε χαρακτηριστικά ότι «στην Ελλάδα επικρατούσε άλλοτε ο λάθος ‘σοσιαλισμός’. Γινόταν μία προμήθεια και έπρεπε να δώσουμε παντού». «Αυτό έχει εξαφανιστεί», πρόσθεσε, υπογραμμίζοντας ότι σήμερα η λέξη «κέλυφος» αφορά ξένες εταιρείες, κυρίως μικρές, που δεν δίνουν προστιθέμενη αξία.
Ένα ακόμη ζήτημα έγκειται στη συντήρηση συστημάτων όταν το κλίμα μεταξύ δύο χωρών ή εντός μίας εταιρείας αλλάζει. «Είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι ναι μεν να έχουμε ξένες επενδύσεις, αλλά τέτοιες που να μην φύγουν προς τα έξω».
Παραγωγικό μοντέλο, AI και ανθρώπινο δυναμικό
Στη συνέχεια, κ. Χατζημηνάς τόνισε ότι η επαναβιομηχάνιση στην Ελλάδα θα γίνει μόνο με όρους τεχνητής νοημοσύνης «κάτι που είναι εύκολο, γιατί οποιοσδήποτε μπορεί να αποκτήσει τις απαραίττηες ικανότητες, αν επενδύσει χρόνο. Θες το ανθρώπινο δυναμικό αλλά και μπορούν να γίνουν επενδύσεις σε εξοπλισμό υψηλήε τεχνολογίας», υπογράμμισε ο ίδιος.
Σε αυτό το πλαίσιο, ο ίδιος ανέφερε ότι η κυβέρνηση πρέπει να δώσει κίνητρα. «Να μην έχουμε το χειρότερο καθεστώς αποσβέσεων 10% σε όλη την Ευρώπη, ειδικά όσον αφορά επενδύσεις υψηλού τεχνολογικού εξοπλισμού», είπε.
Ειδικά ως προς το ανθρώπινο δυναμικό, ο πρόεδρος του EFA Group υπογράμμισε ότι θα πρέπει να προβλεφθεί η παροχή ενός 15ου μισθού με την προϋπόθεση επιτυχούς μετεκπαίδευσης στην τεχνητή νοημοσύνη.
Η αμυντική βιομηχανία μπορεί να φέρει πίσω στην Ελλάδα ανθρώπινο δυναμικό που έφυγε για το εξωτερικό, υποστήριξε ο ίδιος, ειδικά μέσω του μέτρου για το αφορολόγητο 50%.
Φορολογία και αναπτυξη
«Στην Ελλάδα έχουμε τους χαμηλότερους φόρους, δεν χρειάζεται να μειωθούν παραπάνω. Τα φορολογικά κίνητρα πρέπει να γίνονται με μια προσέγγιση οριακής φορολόγησης», τόνισε ο κ. Χατζημηνάς, αναφέροντας ότι χρειάζονται «χειρουργικές παρεμβάσεις» όπου απαιτείται, π.χ. όταν μια εταιρεία ξοδεύει μεγάλα ποσά στο ανθρώπινο δυναμικό της.
Κλείνοντας, ο ίδιος τόνισε ότι «την επαναβιομηχανάνιση πρέπει να την κάνουμε εμείς οι επιχειρηματίες». Όπως είπε, υπάρχει μεν «ούριος άνεμος», αλλά «εμείς πρέπει να φτιάξουμε το σκαρί για να πάμε μπροστά».
